Співробітники «Автомагістралі-Південь» підвищують кваліфікацію і мотивацію
В «Автомагістралі-Південь» працюють чимало молодих керівників. Ми впевнені, що висококваліфіковані, амбітні управлінці здатні змінювати до кращого і нашу компанію, і українську інфраструктуру загалом.
Значну частину нового покоління керівників ми «вирощуємо» самостійно – вони працюють у симбіозі із більш досвідченими менеджерами та професіоналами дорожньої сфери. А щоби в колективі панувала гармонія, продуктивна співпраця та обмін досвідом, регулярно влаштовуємо корпоративні тренінги. Останній з них – тренінг із конфліктології та мотивації персоналу – для 25 наших молодих управлінців провела психолог та коуч Катерина Козак (http://kozakkate.com/)
«Тренінг став надзвичайно корисним. Упродовж двох днів відбулося багато практичних кейсів і вправ, які дозволили краще закріпити теорію», – розповідає начальник відділу кадрів «Автомагістралі-Південь» Ольга Петровська.
На тренінгу управлінці отримали п’ять ключових порад для мотивації співробітників:
1. Ставити перед підлеглими чіткі завдання, а великі проекти дробити на зрозумілі підзавдання;
2. Не запроваджувати тотальний контроль у колективі, а окреслювати для завдань дедлайни та контрольні точки виконання;
3. Не відкидати ідей, які надходять «знизу», а розглядати чітко сформульовані пропозиції;
4. Сприяти професійному зростанню підлеглих – проводити лекції, тренінги та інше види профнавчання;
5. Використовувати позитивну мотивацію замість створення напруженої атмосфери.
